白金汉爵酒店
【我与汉爵共成长】第四季第4期 优秀老总篇!
发布日期:2018-01-17 17:09:46   浏览次数:1816

       他们是酒店的执行层,直接影响到酒店形象、运作管理、销售业绩、团队士气,担负着经营管理的重要职责,所以他们必须在任何时候都要脚踏实地做事,带头执行酒店的核心服务理念。作为酒店管理人员要有用人的调度之才、处事的应变之术,有识人的本领和容忍大度的为人之道。众多优秀的老总,在我们的管理岗位上孜孜不倦的奉献,为客人的满意,为酒店的发展,贡献着自己的力量。


一分一毫,一点一滴,一丝不苟

百种理由,千般狡缠,吾众一心

——苏州相城白金汉爵大酒店财务总监 殷俊华

2010年6月1日入职芜湖汉爵阳明大酒店

我是2010年6月份大学刚毕业就入职的芜湖汉爵阳明大酒店,算起来已有7年半,汉爵就是我从事财务工作的起点。

刚入职不久就有幸参与到平湖店筹建,开业初期在财务经理以及集团财务领导的悉心指导下,完成了由学生向职员角色的快速转变。那段时间早上8点起床、晚上12点到家是家常便饭,每天深入收银岗点和仓库,手工单、背菜价、拿酒水无不信手拈来,偶尔想偷懒的时候就会想到领导来查岗时的怒目圆睁,脊背就一阵发凉……不过现在